La Journée des cadres de la technique du bâtiment est organisée par ProKlima. Une association dirigée depuis un an et demi par Timo Alber.

Occuper un tel poste durant la pandémie du Covid et proposer des thématiques pour trouver des solutions n’est pas une mission facile. Suite à l’annulation de l’événement l’année dernière, les membres et les intéressés étaient très enthousiastes à l’idée que la journée en 2021 puisse se tenir à nouveau en présentiel dans la Trafohalle de Baden.

L’évènement a pu se tenir dans des conditions plus ou moins normales avec l’obligation pour les participants de présenter un certificat Covid.

« Le réseautage « face à face », un facteur important pour tous, était enfin de nouveau possible sans avoir à deviner les visages des partenaires de longue date et des membres de la branche. L’approche n’est plus virtuelle, elle est physique, humaine et la communication est directe », souligne Timo Alber.

On retrouve précisément cette thématique dans le programme passionnant de la journée qui, cette année, était axée sur l’esprit d’entreprise, le leadership et l’esprit d’équipe. Et tous ces attributs se basent aussi sur des rapports humains analogiques et directs, et non virtuels qui lient à distance.

Les nombreux visiteurs de la Journée des cadres de cette année ont pu apprendre de nouvelles choses, revisiter les acquis et échanger beaucoup avec la branche :

L’esprit d’entreprise, un moteur de l’innovation et du succès

André Lüthi, CEO de Globetrotter Group AG, a fait voyager les participants pour leur montrer l’importance de considérer la vie sous différents angles. Voyager, c’est définir de nouveaux objectifs personnels et repousser aussi ses limites. Au cours de ses voyages, il s’est rendu compte qu’il est parfois nécessaire de prendre des détours pour atteindre ses objectifs et que la peur est un mauvais compagnon. La règle est de traiter avec respect les autres. Pour une entreprise, l’engagement de tous les collaborateurs est déterminant à sa réussite. La passion pour les voyages est donc un prérequis nécessaire pour les collaborateurs de Globetrotter. Faire de sa passion son métier. Pour Lüthi, la passion est plus déterminante qu’un business plan professionnel. Citation : « Ce que tu veux enflammer chez d’autres doit d’abord brûler en toi. »

Quand investir dans le succès de l’avenir ?

Dans son exposé, Carl Elsener, CEO de Victorinox AG a poursuivi dans la direction de l’intervenant précédent. Pour Elsener aussi, les collaborateurs représentent l’axe central. Il est important de donner au travail un sens plus profond et également de promouvoir la formation. Sauvegarder les emplois doit être une priorité, également en temps de crise. Elsener souligne que le contact direct avec les collaborateurs est déterminant, surtout en cette période de pandémie. Sauver l’entreprise familiale devient une obligation essentielle. Pour éviter un éventuel partage successoral qui conduirait à la perte de l’entreprise, Victorinox a donc été modifiée en fondation d’entreprise en 2000. Le succès de Victorinox repose sur quatre piliers : collaborateurs, clients, produit, marque. La marque est un facteur de réussite déterminant. Pour augmenter sa visibilité au niveau mondial, d’autres produits ont été lancés sous la même marque à côté des couteaux de poche, leur permettant de profiter de l’image de ces derniers. En ce qui concerne les crises, Elsener affirme : « Surtout dans les périodes difficiles, il est important d’investir dans l’avenir et de se projeter dans le long terme. »

Comment le secteur de la construction et de l’immobilier va-t-il évoluer après le Covid ?

Ce regard tourné vers l’avenir est une longue tradition à la Journée des cadres de la technique du bâtiment. Robert Weinert, responsable Immo-Monitoring chez Wüest Partner AG, a montré l’évolution particulière du marché immobilier dans le secteur du logement. Weinert affirme que le marché est relativement stable et solide malgré la crise. Il a également mis en lumière les nouveaux besoins liés à la pandémie. La demande de logements plus grands a augmenté due entre autres au travail à domicile. Le changement climatique a également un impact sur le marché du logement. Ainsi, on a noté une plus grande disposition à payer des logements adjacents à des espaces verts. Un taux d’inflation modéré et des taux d’intérêt très faibles permettent d’envisager de bonnes prévisions pour 2021.

Quelles solutions pour sortir de la crise post-Covid dans le secteur CVC

Un panel de discussion a été initié par l’organisateur de la journée. Jürg Grossen, Daniel Huser, Marco Waldhauser et Norbert Rücker ont montré comment ils ont vécu la pandémie dans leurs associations et entreprises et quelles mesures ont été prises. La question de l’après-Covid s’est également posée. On comprend que les avis divergent sur ce dernier point et qu’il n’y a pas eu de consensus au cours de la discussion. Nul ne conteste en revanche que les associations ont un rôle responsable à jouer en tant que médiateur et source d’information pendant la pandémie.

Gestion d’entreprise et gestion du personnel

Après le dîner, Norman Alexander a emmené les participants dans le monde de la lecture des pensées. Il a montré à l’aide différentes expériences comment pousser par des questions ciblées à ce que notre vis-à-vis exprime de manière inconsciente ses pensées. Pour appliquer cette technique, il a identifié ces trois compétences. La capacité à observer, la connaissance humaine et l’intuition. À ce propos, Alexander encourageait à faire appel à son intuition. Car elle lie nos expériences au présent. Citation : « Si nous faisons confiance à notre intuition, nous pouvons mieux évaluer les personnes et les situations. »

Promouvoir l’innovation et la créativité par le leadership

Eve Jausli, CEO PB Swiss Tools AG, a donné un autre aperçu d’une culture d’entreprise intéressante. Comme un fil rouge, Jausli a également confirmé que le succès est une œuvre commune. Les conditions propices à l’innovation sont une corporation de différentes personnes, le goût du risque, la flexibilité et aussi le plaisir d’expérimenter. Jausli distingue à ce propos l’innovation et l’optimisation. Ce dernier est appliqué aux produits existants et met l’accent sur la rentabilité. Eva Jausli souligne également l’importance de la formation dans le leadership : « La formation est l’une des missions les plus nobles du leadership. »

Esprit d’équipe, leadership et état d’esprit

Le clou de la journée fut la présentation de Patrick Fischer, Coach en chef de l’équipe nationale suisse de hockey sur glace. Il a montré par des exemples faciles à comprendre comment il motive son équipe à réaliser des performances maximales. D’une part, il pousse son équipe à tout donner et d’autre part, il prévoit des phases de récupération. Dans le vocabulaire du leader, on doit retrouver les termes comme clarté, acceptation ainsi que confiance et valorisation. Il faut également accepter les et en tirer profit. Et rester toujours concentré sur son objectif. La vision de l’équipe nationale suisse : « Notre objectif est de devenir champion du monde ! Être sur le toit du monde. »

À la fin de la journée, Frank Schürch, directeur de energie-cluster et Timo Alber, directeur de LUCOMA, ont remercié, au nom de ProKlima, les sponsors pour leur précieux soutien et les personnes présentes pour leur participation. Ils ont également attiré l’attention sur les prochaines dates.

La prochaine Journée des cadres de la technique du bâtiment se tiendra le 8 novembre 2022. Réservez d’ores et déjà !